“矢志成為民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”——訪全國人大代表、合肥榮事達(dá)電子電器集團董事長潘保春

2023年03月16日11:51來源:中華工商時報
本報記者孫永劍沐浴全國兩會春風(fēng),中國經(jīng)濟正穩(wěn)步回升,必將行穩(wěn)致遠(yuǎn),更堅定了民營企業(yè)家們的發(fā)展信心。日前,全國人大代表,中國民間商會副會長,安徽品冠投資集團董事局主席、合肥榮事達(dá)電子電器集團董事長潘保春接受中華工商時報記者專訪,說出了他對如何應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)和迎接未來發(fā)展的見解。

記者:3月6日,習(xí)近平總書記看望民建、工商聯(lián)界委員并參加聯(lián)組會時強調(diào),"要加強思想政治引領(lǐng),引導(dǎo)民營企業(yè)和民營企業(yè)家正確理解黨中央關(guān)于'兩個毫不動搖'、'兩個健康'的方針政策,消除顧慮,放下包袱,大膽發(fā)展。"總書記的話語里飽含著對民營企業(yè)家的期待和鼓勵,你從中得到哪些啟示?

潘保春:在這個春天,總書記的講話讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng),如入花海。一直以來,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)就是最大的底氣,"兩個毫不動搖"就是最大的確定,"兩個健康"就是最有利的指引。在總書記講話激勵下,中國民營經(jīng)濟必然會迎來更好的發(fā)展動能,也必將為中國的發(fā)展貢獻更大的價值??倳浿厣陥猿?兩個毫不動搖"、"三個沒有變",堅定表明了促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的方針政策。當(dāng)前,民營經(jīng)濟發(fā)展政策紅利多,民營企業(yè)家要抓住機遇,堅定信心、奮發(fā)努力,艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷創(chuàng)新,適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展新要求,把企業(yè)發(fā)展壯大,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻更大力量。

作為企業(yè)家,我時刻關(guān)注國家經(jīng)濟形勢變化發(fā)展。當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢如果用一個關(guān)鍵詞來形容,那就是"持續(xù)向好"。這得益于我國宏觀政策環(huán)境存在的重大利好。

黨的二十大和中央經(jīng)濟工作會議都重申了"兩個毫不動搖",民營經(jīng)濟的地位和作用再次被明確,這將提振民營經(jīng)濟發(fā)展信心,促進民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,有助于民營經(jīng)濟活力快速回升。

首先表現(xiàn)在,經(jīng)濟回穩(wěn)預(yù)期持續(xù)向好。由于經(jīng)濟回穩(wěn)預(yù)期加速,樂觀的發(fā)展預(yù)期催生民營經(jīng)濟發(fā)展動力。其次,營商環(huán)境持續(xù)向好。各地"新春第一會"都釋放出持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、提能增效的信號。此外,隨著加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局日趨形成,以國內(nèi)消費升級和投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化為代表的擴大內(nèi)需戰(zhàn)略全面啟動,這是廣大民營企業(yè)的重大發(fā)展機遇。


記者:你關(guān)于構(gòu)建新發(fā)展格局所帶來發(fā)展機遇的表述,很有見地。你一定十分關(guān)注國內(nèi)外同行的發(fā)展,如何加強同行之間相互學(xué)習(xí)、交流與合作?

潘保春:我一直關(guān)注國外家電家居行業(yè)發(fā)展趨勢,重點關(guān)注歐美市場,并對這兩個市場行業(yè)內(nèi)較為先進的企業(yè)做過調(diào)研和交流。他們較為成熟的市場現(xiàn)狀和競爭格局,以及在家電家居產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計和新技術(shù)使用等方面的探索,對我們開拓國內(nèi)市場以及進軍國際市場都有較大啟發(fā)。

通過調(diào)研和學(xué)習(xí),從世界上主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的家電家居發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢來看,給我們以下啟發(fā):智能化家電家居發(fā)展趨勢不可阻擋;場景化、定制化、個性化家電家居產(chǎn)品將成為主導(dǎo)趨勢。

中國家電家居企業(yè)要有彎道超車的思維。我國有雄厚的家電家居產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以及在第四次工業(yè)革命中對新一代信息技術(shù)的示范應(yīng)用,這是智能家電家居行業(yè)全面超越發(fā)達(dá)經(jīng)濟體的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)所有的中國企業(yè)要有構(gòu)建世界一流企業(yè)的思維,充分利用技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢和市場需求優(yōu)勢構(gòu)建場景空間,淬煉精品。


記者:彎道超車,靠的是實力,更是信心。民營企業(yè)如何強信心鼓干勁、放心安心抓發(fā)展,成為搶先復(fù)蘇的關(guān)鍵點。榮事達(dá)集團如何在當(dāng)前形勢下強信心、促發(fā)展?

潘保春:榮事達(dá)集團對中國經(jīng)濟的發(fā)展前景始終抱有充分信心。

這信心來自于企業(yè)超前的謀劃。集團在規(guī)劃"十四五"時期重點目標(biāo)任務(wù)時,從戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)布局、機制建設(shè)和團隊建設(shè)等方面做出發(fā)展規(guī)劃,并始終以飽滿熱情推動各項工作有序開展。

在戰(zhàn)略布局方面,"十四五"時期,榮事達(dá)沿著大企業(yè)"雙創(chuàng)"戰(zhàn)略方向推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能;產(chǎn)業(yè)布局方面,我們將以智能家電家居產(chǎn)業(yè)定位為基礎(chǔ),通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)集成,轉(zhuǎn)型布局科技住宅產(chǎn)業(yè);機制建設(shè)方面,圍繞企業(yè)"十四五"時期規(guī)劃,集團從企業(yè)治理結(jié)構(gòu)到組織架構(gòu)都做了超前規(guī)劃,打通集團內(nèi)部機制壁壘,使技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)場景應(yīng)用融入一體。

人才是企業(yè)發(fā)展第一動力。榮事達(dá)還將圍繞戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃構(gòu)建人才培養(yǎng)體系--集團利用產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同作用,與多所大中專院校合作引進應(yīng)屆畢業(yè)生集中培養(yǎng)培訓(xùn)。同時組成社會招聘組,網(wǎng)羅技能型人才,充實到產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個模塊。各大工廠重點引進農(nóng)民工就業(yè),通過對農(nóng)民工開展專業(yè)培訓(xùn),傳授其技能,轉(zhuǎn)變其身份,帶動農(nóng)民增收。


記者:榮事達(dá)集團作為堅守實業(yè)近三十年、與改革開放同行的優(yōu)秀民營企業(yè),面對百年未有之大變局,如何發(fā)揮"敢闖"精神,啟航新征程,迎接新挑戰(zhàn),干出新業(yè)績?如何以創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?

潘保春:當(dāng)前百年未有之大變局,對企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機會。榮事達(dá)將以建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新興產(chǎn)業(yè)布局,通過不斷為客戶創(chuàng)造價值,干出新的更大業(yè)績。

敢闖,就要大膽創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這種精神體現(xiàn)在以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)。集團通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建安徽省智能家電家居行業(yè)工業(yè)互聯(lián)平臺,為行業(yè)賦能,引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化升級,推動全行業(yè)技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展。

體現(xiàn)在以機制創(chuàng)新為核心。集團以機制創(chuàng)新為核心,打通企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié)的機制桎梏,體制機制的流暢帶來源源不斷的創(chuàng)新,切實幫助企業(yè)從管理中的老思想老傳統(tǒng)的束縛中解脫出來,在管理機制上實現(xiàn)高質(zhì)量賦能。

體現(xiàn)在以商業(yè)模式創(chuàng)新為手段。集團在技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,大力推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。圍繞榮事達(dá)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的440個創(chuàng)業(yè)項目庫,涉及渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等眾多領(lǐng)域,從而激發(fā)出更高效率。


記者:"守正篤實以品質(zhì)樹品牌"是榮事達(dá)集團一直以來秉持的信念。在當(dāng)前形勢下,為堅守這一信念,榮事達(dá)集團在做哪些實際工作,取得了哪些成就?

潘保春:當(dāng)前,榮事達(dá)集團積極貫徹落實黨的二十大精神,依托智能家電家居產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,開展以下方面工作:

加快企業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。重點圍繞客戶價值提升,強化科技住宅產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用。通過住宅科技化整合裝配式建筑和場景化裝修于一體,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,從而加速推進企業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

強化榮事達(dá)民族品牌建設(shè)。近年來,集團重點加大品牌建設(shè)力度,以復(fù)興榮事達(dá)民族品牌為目標(biāo),以產(chǎn)品升級為載體,推動品牌形象年輕化、時尚化和科技化轉(zhuǎn)變。


記者:在"以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興"新征程上,你認(rèn)為民營企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)怎樣的重要責(zé)任?對未來有何籌劃?

潘保春:民營企業(yè)既是中國式現(xiàn)代化建設(shè)中不可或缺的組成部分,也是推動中國式現(xiàn)代化早日實現(xiàn)的重要力量,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的重要責(zé)任。

榮事達(dá)矢志成為中國民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興的征程中,榮事達(dá)集團將積極參與到國家戰(zhàn)略的實踐中去。榮事達(dá)品牌發(fā)展至今,得益于黨和國家引領(lǐng)和全國人民信任。在中華民族全面向第二個百年奮斗目標(biāo)邁進的征程中,榮事達(dá)積極踐行黨和國家提出的各項戰(zhàn)略目標(biāo),積極參與"雙碳"戰(zhàn)略、參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動實現(xiàn)共同富裕。

通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)自身價值。榮事達(dá)集團牢記"創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)報國"的企業(yè)精神,通過不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進消費升級,提高人民生活水平。

勇于承擔(dān)更大社會責(zé)任。榮事達(dá)集團將持續(xù)傳承紅色基因,通過產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧助困、助力實現(xiàn)共同富裕、開展社會公益事業(yè)等方面積極行動起來。


(編輯 于程鑫)