大連醫(yī)諾生物股份有限公司董事長吳文忠：以樸素的心態(tài)創(chuàng)業(yè)，讓科技成果“落地生根”

　　創(chuàng)業(yè)第1年做出屬于自己公司的產(chǎn)品；第2年承擔國家級科研項目；第4年投入使用自己公司的生產(chǎn)基地；第6年建立國家級博士后科研工作站……成立20余年，大連醫(yī)諾先后承擔科技部"863"計劃等40多項重大攻關項目，自行設計、建設生產(chǎn)線17條，可實現(xiàn)百余個產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn)。企業(yè)先后獲評國家高新技術企業(yè)、國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)、工信部首批專精特新"小巨人"企業(yè)等稱號。如今的大連醫(yī)諾，已經(jīng)成為全球膳食營養(yǎng)補充劑、功能食品、乳品、飲料等企業(yè)優(yōu)先選擇的營養(yǎng)原料與解決方案提供商。

　　細數(shù)過往，公司的每一步蛻變都承載著吳文忠的責任與守望。"一旦決定要創(chuàng)業(yè)，不僅要把創(chuàng)業(yè)想得很清楚，而且不要給自己留后路。"吳文忠語氣堅定。"以樸素的心態(tài)創(chuàng)業(yè)"是他一直以來的想法。"就像農(nóng)民種菜賣菜一樣，我們出售的是技術。蔬菜從土地中汲取養(yǎng)分，技術的養(yǎng)分則來源于永無止息的創(chuàng)新。"搞科研出身的吳文忠，早已把創(chuàng)新深植于醫(yī)諾的基因里。

　　

　　在從事科研工作時，吳文忠發(fā)現(xiàn)了一個"大問題"--許多凝聚著科學家心血的科研成果并沒有形成產(chǎn)業(yè)化走向市場，這在很大程度上限制了國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。他看在眼里，急在心上，"我能有今天的成績，離不開黨和國家對留學歸國科研人才的支持和培養(yǎng)，這個時候我不能袖手旁觀。"如何跨過從"研"到"產(chǎn)"的"達爾文死海"？這個問題久久徘徊在吳文忠的腦海中。最終，他下定決心：帶著技術創(chuàng)業(yè)！

　　"把科研成果轉(zhuǎn)化成實際看得見的生產(chǎn)力，徹底解決從產(chǎn)品研發(fā)到大規(guī)模生產(chǎn)之間的問題。"這是吳文忠的初心。

　　2003年，吳文忠與身邊十幾位志同道合的朋友開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。"我們整個團隊對于共同目標的認可，對我創(chuàng)業(yè)提供了很大的信心。我們都經(jīng)過國家多年的培養(yǎng)，都讀到了博士，當了教授，一定可以做出好產(chǎn)品。"吳文忠坦言。大連醫(yī)諾成立后，瞄準當下最前沿的生命健康領域，構(gòu)建自主、領先的核心技術，為國人生產(chǎn)高標準的營養(yǎng)原料產(chǎn)品。

　　大連醫(yī)諾成立后，研發(fā)的第一個產(chǎn)品項目是共軛亞油酸。

　　做科研出身的吳文忠當然知道做產(chǎn)品研發(fā)是一件高投入、長周期的事情。為了節(jié)約資金，團隊成員達成共識——"能借的不租，能租的不買"。

　　50萬元的啟動資金是吳文忠的個人全部積蓄，裝備精度不夠，他就帶領著大家改裝。"最初為了省錢，團隊輾轉(zhuǎn)于高校實驗室和公司，就像打'游擊戰(zhàn)'一樣。過了一段時間，這種打法行不通了，我們就在金家溝租了基地。條件很差，冬天大雪封門人都出不來。"回憶過去，吳文忠感慨萬千。

　　功夫不負有心人，吳文忠團隊終于用實際行動證明自己的技術可以成功產(chǎn)業(yè)化落地。"記得產(chǎn)品成功實現(xiàn)量產(chǎn)突破是在一個深夜，當時，歡呼聲、掌聲填滿車間。"吳文忠的眼中閃爍著激動光芒。

　　"創(chuàng)業(yè)的決心和意志是非常關鍵的因素。能否發(fā)現(xiàn)商機，能否堅定不移把產(chǎn)品做出來是初創(chuàng)階段的核心。這個過程需要一把手身先士卒地帶領創(chuàng)業(yè)團隊一起做。"吳文忠坦言，"取得階段性成果不僅證明和提升了團隊的戰(zhàn)斗力，也凝聚了團隊的士氣。"

　　有了第一次成功經(jīng)驗，大連醫(yī)諾不斷突破，相繼推出了葉黃素、氨基酸等營養(yǎng)原料產(chǎn)品。近3年來，在醫(yī)諾自主研發(fā)的項目中，產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化率高達85%。其中自主研發(fā)的微囊專利技術，不僅能實現(xiàn)油變粉的物質(zhì)狀態(tài)轉(zhuǎn)變，而且有效改善了營養(yǎng)原料的氣味、口感、水溶性及穩(wěn)定性，打破國外公司在該領域的長期壟斷。

　　

　　"始于初心，臻于匠心"。作為大健康領域的企業(yè)，大連醫(yī)諾的每一個產(chǎn)品都追求高品質(zhì)。"品質(zhì)是客戶感知企業(yè)最直接的方式，而我們前期做的一切努力最終都必將呈現(xiàn)在產(chǎn)品上。"吳文忠表示。為此，大連醫(yī)諾專門成立由40多名專業(yè)人員組成的質(zhì)量檢測團隊，只為做好質(zhì)量把關這件事。

　　氣相色譜室用于檢測產(chǎn)品原料中是否含有污染物；微生物實驗室用于檢測原輔料、中間品、產(chǎn)成品、人員、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、工藝用水等物質(zhì)中是否存在常規(guī)菌和致病菌……1000平方米的檢測中心，7個實驗室、150余臺（套）精密檢測設備，嚴格把關原料采購、生產(chǎn)到成品出廠的全過程。"集天然精華·造綠色健康"的企業(yè)使命在此得到印證。

　　投入見成效。目前，大連醫(yī)諾已通過ISO-9001、HACCP及FSSC22000質(zhì)量管理體系認證、美國FDA-cGMP認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康管理體系認證及BRC認證，并主持制訂美國USP標準、參與制定多項行業(yè)標準，成績斐然。

　　吳文忠不僅重視產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也重視服務客戶的質(zhì)量。"用搞學術的思維做企業(yè)"，這是刻在他骨子里的。吳文忠會帶著大家一起考察客戶的戰(zhàn)略目標、經(jīng)濟體量等基本情況，并將客戶按類別劃分，制定與之相匹配的營銷方案，提供何種策劃，研發(fā)哪種產(chǎn)品等內(nèi)容均囊括其中。吳文忠常常對公司員工說，"我們要從客戶角度出發(fā)，客戶要什么我們提供什么，而不是我們有什么就為客戶提供什么。"

　　在大連醫(yī)諾員工眼中，企業(yè)成立至今，始終以"小步快跑"的方式在預設的軌道上穩(wěn)步前行，這都來自吳文忠對質(zhì)量的堅守。"我們不是追求迅速地把這個企業(yè)規(guī)模做得很大，而是在這個細分領域里面，我們要做'專精特新'，做細分領域冠軍。"吳文忠表示。

　　20余年的匠心，大連醫(yī)諾已具備競爭對手難以復制和超越的核心競爭力。從2019年至2022年，企業(yè)先后在上海，黑龍江，美國，歐洲成立子公司，形成覆蓋全球的銷售服務網(wǎng)絡。2023年，大連醫(yī)諾首次推出"雙輪驅(qū)動，無限賦能"的發(fā)展戰(zhàn)略。"雙輪驅(qū)動依托生物合成與微囊技術平臺，致力于為客戶提供高品質(zhì)營養(yǎng)原料和微囊定制化解決方案，通過技術驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)滿足客戶豐富的多元化需求，為營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)無限賦能。"吳文忠介紹。

　　

　　"2月17日召開的民營企業(yè)座談會，聚焦科技創(chuàng)新等領域，這與我們公司一直以來的創(chuàng)新發(fā)展理念高度契合?？倳浀闹匾v話為企業(yè)的發(fā)展注入了強大信心。"吳文忠告訴記者，如今，生物合成和生命健康產(chǎn)業(yè)是當今世界最富活力的新興產(chǎn)業(yè)，是全球未來產(chǎn)業(yè)競爭的熱點領域，也是創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的重點領域。未來產(chǎn)業(yè)正在朝著健康、智能、低碳等方向融合演進。在未來生命健康產(chǎn)業(yè)中，生物合成有助于突破生物制造菌種設計、高通量篩選、高效基因表達與精準調(diào)控等關鍵技術。

　　"醫(yī)諾"二字取自于英語單詞"Innovation（創(chuàng)新）"中"Inno-"的諧音。在吳文忠看來，創(chuàng)新遠不止于技術層面，業(yè)務模式、人員管理、營銷方式等都需要新理念、新思維。用"To C"的思路做"ToB"當為創(chuàng)新之一。雖然面對的客戶是B端工廠，但考慮到產(chǎn)品終將到達C端客戶手上，吳文忠提出要求，"在B端產(chǎn)品中便要融入消費者對產(chǎn)品的偏好、消費要求等諸多要素，做最懂客戶的研發(fā)團隊以謀求長足發(fā)展。"

　　吳文忠對于未來發(fā)展的信心不僅來源于企業(yè)的創(chuàng)新能力，還源于公司的人才基礎。2008年，大連醫(yī)諾獲批成立國家級博士后科研工作站。這既是對企業(yè)科研能力與技術經(jīng)濟實力的肯定，也為企業(yè)創(chuàng)新提供了更豐沛的源頭活水。"工作站像一個紐帶，將大連醫(yī)諾與創(chuàng)新緊緊相連。"吳文忠表示。

　　吳文忠非常注重培養(yǎng)年輕人的創(chuàng)新能力，他經(jīng)常為企業(yè)的技術人才創(chuàng)造與高校科研院所專家交流的機會。吳文忠還建立了圖書室，鼓勵員工多看書、多交流。"他們是企業(yè)的未來，唯有讓'未來'與'創(chuàng)新'對接，讓'未來'與時代同頻，才能掌握時代所需，讓企業(yè)的技術永葆動態(tài)創(chuàng)新的活力。"吳文忠告訴記者。

　　全方位的創(chuàng)新讓大連醫(yī)諾褪去青澀、逐漸成熟。目前，一個占地近2萬平方米的研發(fā)中心正在籌建。這個投入2億多元研發(fā)中心將圍繞生物合成、微囊技術與解決方案技術平臺建設，實現(xiàn)技術攻關、加速成果轉(zhuǎn)化，并提升改造現(xiàn)有產(chǎn)品、助力企業(yè)穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈，同時兼具中試轉(zhuǎn)化和創(chuàng)業(yè)孵化等多種功能，逐步構(gòu)建以大連醫(yī)諾為核心的健康商業(yè)生態(tài)，打造區(qū)域性百億甚至千億級健康產(chǎn)業(yè)集群。

　　吳文忠介紹，未來，大連醫(yī)諾將加大對AI等前沿技術的融合應用，利用AI算法加速功能性原料篩選和產(chǎn)品配方優(yōu)化，縮短研發(fā)周期。在國內(nèi)，加強與醫(yī)藥企業(yè)、食品、保健食品等廠商的合作，擴大功能性原料的市場份額。國際上，重點開拓歐美、東南亞等潛力市場，建立本地化的銷售團隊和售后服務體系，滿足不同地區(qū)客戶的需求。與高校、科研機構(gòu)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)學研合作關系，整合各方優(yōu)勢資源，提升創(chuàng)新能力。加強與上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，構(gòu)建穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，加速企業(yè)規(guī)模擴張和產(chǎn)業(yè)升級。

　　"如今，我國科技發(fā)展正展現(xiàn)出從'跟跑'向'領跑'的角色轉(zhuǎn)換，大連醫(yī)諾也將以創(chuàng)新瞄準需求，用產(chǎn)品領跑市場。"吳文忠對未來充滿信心。

 

（編輯 牛暢）